На вебинаре «Нормирование задач как инструмент эффективного управления производством», который состоялся 23 октября, эксперт «Диасофт» рассказала о том, как сделать работу команд задач понятной и эффективной.
Нормирование задач является неотъемлемой частью управления современным производством и лежит в основе эффективного достижения бизнес-целей. Оно упрощает планирование, повышает производительность и качество работы, снижает риски и помогает новым сотрудникам быстрее адаптироваться к производственным процессам. В условиях быстро меняющейся бизнес-среды важность нормирования постоянно возрастает – использование этого инструмента становится ключевым фактором успеха и конкурентоспособности организации.
Продукт «Нормирование задач» реализован в составе платформы Digital Q.Management, встраивается в любое веб-приложение и позволяет разработчикам декомпозировать каждую задачу на нормативные работы.
В ходе вебинара Александра Зыкова, руководитель производственных команд, рассказала:
-
какие способы оценки трудоемкости задач применяются в командах;
-
каковы последствия оценки задач с высокой погрешностью;
-
почему нормативы – это новый язык взаимодействия заказчика и исполнителя;
-
что такое осознанное применение нормативов и каковы признаки осознанности.
Александра поделилась опытом внедрения нормативов в «Диасофт», рассказала и продемонстрировала справочники нормативов и виджет нормирования и списаний.
Оценка трудоемкости с помощью нормативов представляет собой ключевой инструмент в управлении производственными процессами, позволяя выявлять зоны роста и оптимизировать рабочие процессы. Правильно установленные нормативы помогают понимать, сколько времени и ресурсов требуется для выполнения типовых задач. Это является важным инструментом для анализа и стратегического развития компании.
Для получения записи вебинара или дополнительной информации заполните форму обратной связи.
Узнать подробности